7月21日下午，寧興控股2022年半年度總經(jīng)理聯(lián)席會議在寧波東錢湖萬金雷迪森度假酒店召開。寧興控股領(lǐng)導(dǎo)班子及來自集團(tuán)各公司經(jīng)營班子、重點(diǎn)項目負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人等共70余人參加會議。會議由副董事長、黨委書記高屏主持。

       各公司圍繞上半年經(jīng)營業(yè)績完成情況和年度重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度做匯報交流，總結(jié)了各自積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，揚(yáng)長避短，真抓實干，在穩(wěn)訂單、抓市場、降成本、提品質(zhì)、控風(fēng)險等方面的各項舉措，交流了各個重點(diǎn)項目重要工作推進(jìn)中的成效和亮點(diǎn)，分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和不足；重點(diǎn)圍繞全年計劃目標(biāo)，提出下半年工作計劃和具體措施，明確任務(wù)、細(xì)化舉措、強(qiáng)化落實，并表達(dá)了要積極克服困難、全力完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。

       黃永增總裁作題為《穩(wěn)中求進(jìn)拓市場 提質(zhì)增效促發(fā)展》的半年度工作報告，報告總結(jié)了上半年取得的工作業(yè)績，部署了下半年主要工作。上半年，各專業(yè)板塊承壓而上實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營，重點(diǎn)項目聚焦發(fā)力穩(wěn)步推進(jìn)，專業(yè)產(chǎn)品提質(zhì)升級搶占市場，穩(wěn)定供應(yīng)鏈資金鏈保障運(yùn)行，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，取得了令人滿意的業(yè)績。下半年，世界經(jīng)濟(jì)仍將面臨“高成本、高利息、高風(fēng)險，低增長率”的發(fā)展趨勢。報告明確要求，下半年雖然有許多困難和挑戰(zhàn)，但我們要堅持“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”，聚焦年度經(jīng)營思路和目標(biāo)任務(wù)，以更強(qiáng)力度更快節(jié)奏全力抓好下半年工作。報告要求公司上下堅定目標(biāo)信念，增強(qiáng)發(fā)展信心；專注目標(biāo)市場，穩(wěn)訂單穩(wěn)市場；精心組織安排，堅持“走出去”謀新機(jī)；確保經(jīng)營流動性，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展活力；強(qiáng)化流程管理，保障經(jīng)營生產(chǎn)安全；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，凝聚攻堅克難合力。

       會上，吳以剛董事長作題為《抓機(jī)遇 拓市場 全力打贏突破發(fā)展攻堅戰(zhàn)》的講話。他充分肯定各板塊在上半年極其困難的形勢下逆勢而上，拓市場、抓訂單、穩(wěn)客戶，全力以赴統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，取得了來之不易的成績。在講話中，他重點(diǎn)表揚(yáng)了三位勇敢征戰(zhàn)海外市場的寧興經(jīng)營者和不懼疫情、不怕艱辛拓展國內(nèi)市場的六個寧興經(jīng)營團(tuán)隊，強(qiáng)調(diào)拓市場搶訂單是下半年經(jīng)營工作的重中之重。對下半年的工作，他要求各公司要做好繼續(xù)打硬仗的準(zhǔn)備，以不懼疫情、勇敢征戰(zhàn)海內(nèi)外市場的突出經(jīng)營者和優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊為榜樣，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揚(yáng)四千精神，積極開拓國內(nèi)外市場；他要求各板塊堅持創(chuàng)新突破，以超常規(guī)的力度和舉措，積極挖掘經(jīng)營業(yè)務(wù)擴(kuò)量增效的增長空間；他強(qiáng)調(diào)各級經(jīng)營者要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，靠前指揮，下沉一線，充分發(fā)揮引領(lǐng)和帶動作用，大膽“走出去”，務(wù)實“走下去”，凝心聚力打好“突破發(fā)展 決勝2022攻堅戰(zhàn)”。 

       會議最后，高屏副董事長就貫徹落實會議工作要求及講話精神提出三點(diǎn)意見：一是統(tǒng)一思想抓落實，進(jìn)一步提振信心、咬定目標(biāo)，以更務(wù)實的作風(fēng)，層層分解，細(xì)化目標(biāo)，落實責(zé)任。二是突出重點(diǎn)抓落實，結(jié)合各自實際，抓好重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)品、重要市場、關(guān)鍵客戶等，以目標(biāo)為導(dǎo)向堅持定力，以問題為導(dǎo)向加強(qiáng)研究，補(bǔ)短板破難題。三是黨建賦能抓落實，切實把黨建和企業(yè)發(fā)展中的攻難克艱、提升管理、團(tuán)隊建設(shè)、安全生產(chǎn)等有機(jī)結(jié)合，以高質(zhì)量的黨建賦能高質(zhì)量的發(fā)展，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，為寧興控股年度目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。